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项目工程管理内容：

一、施工准备：1.施工管理组织 | 2.施工组织设计 | 3.施工临时设施 | 4.施工资源准备

二、施工过程：1.施工过程管理策划 |2.资源提供与实施 |3.进度管理 | 4.质量管理 |5.成本管理 | 6.职业健康安全与环境管理  | 7.风险管理

三、施工收尾：1.项目收尾计划 | 2.竣工验收 | 3.工程移交| 4.项目工程总结

    

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1、项目管理策划：

2、施工组织设计

3、施工方案

4、危大工程管理

5、技术交底

6、图纸会审

7、设计变更、变更设计

8、技术复核：

9、有效性制度文件

10、技术总结

11、技术试验与检测

12、施工机械及工机具管理

13、工程计划

14、基础设施与过程运行环境

15、计量管理：

16、施工用电管理

17、质量管理

18、质量风险控制

19、项目经理月报

20、工程资料：

21、项目会议：
22、收尾阶段